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La innovación empresarial, clave en los negocios del siglo XXI

1 Feb

Es una opinión prácticamente aceptada por todos que en la actualidad una buena estrategia de innovación en las organizaciones puede llevar al desarrollo de nuevas oportunidades de negocio y a acceder a nuevos nichos de mercado a los que nadie ha accedido todavía.

Es fundamental que los miembros de la organización adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para implantar y gestionar una nueva cultura de empresa enfocada hacia la innovación continua, y mucho más en un entorno de mercado en incesante evolución y sometido a constantes convulsiones como el que nos ha tocado vivir.

Para ello, los miembros de la organización han de conocer todas aquellas herramientas que, con la ayuda de la tecnología existente y futura, les ayudarán a alcanzar unos objetivos de negocio lo suficientemente ambiciosos como para que la organización esté en la vanguardia de su sector.

La literatura que ha aparecido sobre innovación en los últimos tiempos es amplísima, desde Innovación, de con libros como El Método Lean Startup de Eric Ries, Generación de Modelos de Negocio de Alex Ostenwalder y Yves Pigneur, y Pensamiento Visual de David Sibbet, por hablar de los más conocidos. Solamente hay que poner en Amazon la palabra “innovación” para descubrir 522 libros de economía y empresas dedicados a la innovación.

Hay escuelas de negocio que han desarrollado masters específicamente dedicados a la gestión de la innovación, uno de los aspectos más descuidados en otros programas formativos como los MBA, como Deusto Business School, la escuela de negocios de la Universidad de Deusto, que ha desarrollado un innovador (valga la redundancia) MBI – Master in Business Innovation, con enfoque internacional, realizado junto con la Judge Business School de la Cambridge University y en colaboración con el Instituto Vasco de la Competitividad, dirigido a directivos y profesionales que sean responsables en la toma de decisiones estratégicas, emprendedores y propietarios de empresa y asesores y consultores empresariales que deseen profundizar en el desarrollo de la innovación. Creo que uno de los master más interesantes y recomendables del momento, ya que convierte a sus participantes en gestores del conocimiento dentro de las organizaciones y fuera de las mismas. Se desarrolla en Madrid, considerado uno de los hubs de negocios más importantes de Europa, y con estancias en Florencia, cuna del Renacimiento, Cambridge, y el País Vasco, una de las regiones europeas más dinámicas y donde se puede observar de forma más cercana el concepto de sistema de información.

Además, hay varios aspectos que considero bastante atractivos de este Master. Uno de ellos es su lema “A innovar se aprende haciendo”, que ya define toda una filosofía formativa: no solamente se trata de recibir teoría sobre los procesos innovadores, lo cual podríamos hacer leyendo libros sobre innovación, sino también que también se trata de practicar en el transcurso del mismo procesos innovadores para observar cómo se realiza su puesta en escena y su posterior desarrollo; por otro lado, es un programa part-time, esto es, los directivos que se forman pueden seguir desarrollando sus tareas habituales a la vez que realizan el Master; además, durante siete semanas los participantes van a “aislarse” para que los procesos diarios (llamadas de teléfono, emails, reuniones, etc.) no les interrumpan con el objetivo de centrarse en la elaboración de estrategias a futuro, y en tercer lugar, el curso en sí, al ser internacional, ayuda a crear una red internacional de contactos (networking) y a crear un nuevo espacio en el que se aprende el significado de la palabra cocreación (esto es, la innovación conjunta y cooperativa).

Solo me resta decir que las empresas que sean más permeables a la innovación y que produzcan disrupciones creativas en función de la demanda serán las que destaquen en los próximos años, y que no perdamos de vista esta perspectiva si queremos sobrevivir en el mercado.